Transformerun groupe de presse régional

Les cinq couvertures du groupe de presse régional transformées par David Peys

Refonte éditoriale, direction artistique et structuration de la production sur 5 titres du Sud-Ouest.

" Un média expert qui ne se lisait plus est devenu le leader du Sud-Ouest. "
Contexte du projet

Le contexte

À mon arrivée, le groupe Echos Judiciaires Girondins éditait 5 titres spécialisés dans l'information économique et juridique.

Perçu comme un journal d'annonces légales, le média manquait d'attractivité et de modernité.

  • Manque de hiérarchie
  • Design daté
  • Identité visuelle floue
  • Faible impact en kiosque
  • Contenus peu valorisés
Mission de David Peys

Ma mission

Donner au fond la forme qu'il mérite et transformer ces journaux en véritables magazines économiques.

  • Refonte graphique des 5 titres
  • Création d'une identité visuelle forte et cohérente
  • Nouvelles rubriques pour valoriser les acteurs économiques
  • Recrutement et management des équipes créatives
  • Formation des collaborateurs
  • Mise en place de nouveaux process de production
  • Accompagnement stratégique de la direction
Résultats obtenus

Les résultats

  • Modernisation complète de 5 titres
  • Transformation du journal en magazine
  • Meilleure expérience de lecture et fidélisation
  • Montée en gamme de l'image
  • Harmonisation des marques
  • Organisation optimisée sur 5 villes du Sud-Ouest
  • Croissance continue du chiffre d'affaires
  • Attractivité renforcée

Résultat

Ce n'est pas seulement ce qui a été créé.
C'est ce qui a été transformé.

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Titres de presse transformés

Refonte éditoriale, harmonisation des marques, modernisation des maquettes et repositionnement des publications.

0M€

Chiffre d'affaires à mon arrivée

0M€

Après un an

Mise en place des nouvelles maquettes, nouvelles rubriques, structuration des équipes et évolution éditoriale.

0M€

4 ans plus tard

Une transformation installée dans la durée.

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Rédactions accompagnées

Déploiement des nouvelles méthodes de production dans plusieurs villes du Sud-Ouest.

Équipes recrutées et formées par David Peys

Plusieurs équipes recrutées et formées

Accompagnement des collaborateurs, montée en compétences et structuration des studios.

0+

Couvertures dirigées

Direction artistique, création éditoriale et valorisation des acteurs économiques régionaux.

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Années d'expérience

Presse
Édition
Communication
Événementiel
Branding

Avant la refonte — couvertures originales des cinq titres du groupe de presse

Structuration
& process

Avant

  • 5 titres, 5 maquettes différentes sans lien entre elles.
  • Aucune charte commune, chaque rédaction avait ses propres codes visuels.
  • Pas de gabarits partagés, chaque numéro repartait de zéro.
  • Délais de bouclage longs et aléatoires.
  • 5 villes, 5 organisations en silo, sans cohérence de groupe.
  • Pas de produits éditoriaux premium pour attirer les annonceurs.

Après

  • 5 maquettes refondues, chacune avec sa propre identité visuelle.
  • Une charte de groupe qui unit les titres sans les uniformiser.
  • Gabarits InDesign propres à chaque titre, documentés et évolutifs.
  • Planning éditorial unifié, bouclages maîtrisés sur toute la chaîne.
  • 5 villes coordonnées par un seul workflow de production.
  • Des hors-séries premium créés de A à Z : éditorial, publicité, événementiel.

Hors-séries

Des produits éditoriaux à part entière

Echos Judiciaires Girondins

La Gironde en Chiffres

Un hors-série unique conçu comme un coup éditorial stratégique pour relancer le titre et reconquérir les décideurs économiques du département. Tiré à 10 000 exemplaires, il a généré des formats publicitaires premium et une soirée de lancement.

Conception éditorialeFormats annonceursHabillage soirée10 000 ex.

Informateur Judiciaire

Collection Guide
& rendez-vous annuel

Une franchise éditoriale créée et reconduite chaque année, avec à chaque édition une maquette entièrement repensée et une soirée dédiée.

Franchise annuelleMaquette spécifiqueFormats annonceursSoirée annuelle

La méthode en 4 étapes

Étape 1

Audit & diagnostic

Analyse des 5 maquettes existantes, identification de ce qui singularise chaque titre et de ce qui freine la production.

Étape 2

Refonte titre par titre

Création d'une identité visuelle propre à chaque publication dans un esprit de groupe cohérent.

Étape 3

Déploiement & formation

Accompagnement des équipes sur le terrain dans chaque studio pour intégrer les nouvelles méthodes.

Étape 4

Ancrage & suivi

Rituels de production, réunions de maquette régulières et ajustements continus avec la direction.

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Formats éditoriaux créés de A à Z

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Villes coordonnées avec un seul workflow

Print +

Pub + événementiel, une chaîne complète

0 ans

D'accompagnement continu

" Concevoir un hors-série, c'est bien plus que faire un magazine.
C'est créer un produit qui se vend, qui attire des annonceurs, qui génère un événement et qui repositionne un média dans l'esprit de ses lecteurs. C'est ce type de mission globale que je sais mener de bout en bout. "

Aujourd'hui

Un magazine moderne, lisible et valorisant, centré sur l'humain et l'économie locale.

Couvertures actuelles du groupe après refonte par David Peys

Impact

Une transformation
visible et durable

  • Un média devenu incontournable dans la vie économique régionale.
  • Des lecteurs fidèles et engagés.
  • Des annonceurs plus nombreux.
  • Une marque employeur renforcée.
  • Une croissance durable du chiffre d'affaires.

Témoignage

" David Peys a joué un rôle clé dans la transformation de notre groupe. Son expertise, sa vision et sa capacité à fédérer les équipes ont permis de faire évoluer notre média et d'atteindre des résultats au-delà de nos attentes. "

Président du groupe Les Echos Judiciaires Girondins